Como aplicar uma gestão industrial efetiva na sua indústria?

Como aplicar uma gestão industrial efetiva na sua indústria

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Uma gestão industrial efetiva pode evitar que você feche o seu negócio e acabe com o seu sonho

Uma boa gestão industrial pode ser o diferencial entre o sucesso de sua indústria ou o encerramento das atividades

A gestão industrial envolve o estudo do desempenho das máquinas e também das pessoas, sendo assim, você sabia que uma gestão industrial efetiva pode evitar que você feche o negócio?

Para isso, especialistas são empregados para manter as máquinas em boas condições de funcionamento e garantir a qualidade de sua produção.

O fluxo de materiais pela indústria é supervisionado para garantir que nem os trabalhadores nem as máquinas fiquem ociosos.

A inspeção constante é feita para manter a produção de acordo com o padrão e os gráficos são usados ​​para registrar as realizações dos trabalhadores e das máquinas e para compará-los com os padrões estabelecidos.

Além disso, são mantidos registros cuidadosos do custo de cada operação, assim, quando um novo artigo está para ser industrializado, ele recebe um projeto que o torna adequado para a produção de máquinas e cada etapa de sua fabricação é planejada, incluindo as máquinas e os materiais a serem utilizados.

Outros aspectos da gestão industrial

Os princípios da gestão industrial científica foram gradualmente estendidos a todos os departamentos da indústria, incluindo trabalho de escritório, financeiro e marketing.

Tudo começou quando as indústrias estabeleceram os primeiros departamentos de pessoal e, por fim, algumas das maiores indústrias assumiram a liderança na criação de ambientes propícios à eficiência do trabalhador.

Dispositivos de segurança, melhor saneamento, refeitórios de indústria e instalações para descanso e recreação foram fornecidos, aumentando o bem-estar dos funcionários e elevando o moral.

Muitas dessas melhorias foram feitas por insistência de grupos de trabalhadores, especialmente sindicatos.

Com o passar dos anos, os trabalhadores e seus sindicatos também buscaram, e muitas vezes ganharam, salários mais altos e maiores benefícios, incluindo seguro de saúde e de vida em grupo e aposentadorias liberais.

Tendências Modernas da Gestão Industrial

Dispositivos tecnológicos modernos, particularmente nas áreas de computadores, eletrônica, termodinâmica e mecânica, tornaram as máquinas automáticas e semiautomáticas uma realidade.

O desenvolvimento de tal automação está provocando uma segunda revolução industrial e está causando grandes mudanças no comércio, bem como na forma como o trabalho é organizado.

Contabilidadeparaindustria - Alcance Empresarial

Essas mudanças tecnológicas e a necessidade de melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos nos sistemas tradicionais de fábrica também mudaram as práticas de gestão industrial.

Aplicação da Gestão Industrial

As aplicações da gestão industrial são resumidas nos seguintes departamentos da indústria:

  1. Gerenciar e organizar a localização das instalações;
  2. Projeto de layouts de planta;
  3. Gerenciamento de sistemas de manuseio de materiais;
  4. Gestão da cadeia de suprimentos;
  5. Controle de produção e planejamento;
  6. Controle de qualidade e gestão de qualidade total;
  7. Gerenciamento de estoque e materiais;
  8. Gestão de manutenção;
  9. Gestão de operações;
  10. Gestão de mão de obra.

Âmbito da Gestão Industrial

No que diz respeito ao âmbito da gestão industrial, é aplicável em todos os segmentos da indústria, bem como na vida cotidiana.

Como na vida diária, planejamos nossas atividade, ou seja, coordenamos os recursos disponíveis e controlamos nossas atividades para atingir determinados objetivos da maneira mais econômica.

Da mesma forma, qualquer organização deve seguir os Princípios de Gestão para sua sobrevivência e crescimento e para ser economicamente viável.

Esses princípios de gestão também se aplicam a todas as atividades da indústria.

Ler e aprender Gestão Industrial permitirá que você seja capaz de resolver os problemas da organização e pode ser um fator determinante para que você não feche a sua indústria.

Os problemas que um gerente enfrenta em várias organizações são mais ou menos semelhantes aos do departamento de Produção, mas menores em magnitude.

Consequentemente, o conhecimento de Gestão Industrial ajudará qualquer pessoa a gerenciar atividades empresariais e a enfrentar os problemas encontrados.

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